6 Cara Menaklukkan Karyawan Generasi Milenial (Setiap Bos Harus Baca!)

generasi Y

Dalam How Millenials Want to Work and Live, Gallup melaporkan bahwa ada enam rekomendasi yang bisa dilakukan untuk menaklukkan Generasi Milenial atau biasa disebut dengan Generasi Y–sebuah generasi yang lahir antara wal tahun 1980-hingga 2000–di perusahaan atau organisasi kita.

Satu, generasi milenial bekerja bukan hanya untuk gaji, mereka bekerja untuk tujuan yang lebih besar. Bagi generasi milenial, bekerja harus memiliki makna. Mereka ingin bekerja pada organisasi yang memiliki misi dan tujuan yang cocok dengan nilai mereka. Bagi mereka, kompetensi penting dan harus adil, tetapi hal itu tidak menjadi faktor pendorong. Penekanan pada generasi ini bergesari dari sekadar paycheck menjadi purpose.

Dua, generasi milenial tidak mengejar kepuasan kerja, tetapi mereka mengejar pengembangan diri. Ternyata, sebagian besar milenial tidak peduli pada fasilitas kesenangan, sebagaimana yang ditawarkan oleh perusahaan startup seperti makanan gratis, mesik kopi yang mewah, fasilitas olah raga yang keren, dan fasilitas lain. Yang mereka butuhkan justru satu: akses pengembangan diri yang luas.

Tiga, genrasi milenial tidak menginginkan BOS, mereka menginginkan COACH. Ini adalah dua kata yang berbeda. Yang pertama cenderung hanya menyuruh dan komunikasi satu arah yang menyebalkan. Sedangkan yang kedua, adalah pelatih yang bisa membantu mereka memeahami dan mengembangkan keahlian mereka.

Read more

Jangan Lupa Share, Ya!